מחשב

עם הגידול במקרי נגיף הקורונה,

מספר החברות שביקשו מהעובדים לעבוד מהבית גדל גם הוא,

46% מהחברות האמריקאיות

הציגו מדיניות עבודה מרחוק עד אמצע פברואר.

בשנים האחרונות הפכו הנסיעות למרחקים ארוכים למיינסטרים;

בין 2005 ל -2017 מספר העובדים למרחקים ארוכים עלה ב -159% –

אז 34% מהאמריקאים התנדבו חצי מהזמן מהבית –

כך שזה לא בלתי סביר לחשוב שעובדים רבים שצריכים לעבוד בבית בגלל הנגיף

יש לי מעט ניסיון בזה – לפחות לפרקי זמן ארוכים.

כאשר אתה מסתגל לשגרת העבודה החדשה שלך מהבית,

אולי חלמת זמן מה על הסדר גמיש יותר,

אך כעת אתה יודע שעליך להיענות להצעת החברה שלך לעבוד מרחוק במהלך המגיפה.

לעוד מאמרים מרתקים:

• עדיין מוציאים חשבונית ידנית? את תקועים מאחור! טיפים חשובים למה כדאי לעבור לחשבונית דיגיטלית
• קורסים מומלצים לשיווק עסקים באינטרנט לכל מי שצריך למצוא עבודה מהבית באופן המהיר ביותר

חלק מהחברות הגדולות באמריקה מסתמכות על עבודה מרחוק

כאשר פייסבוק הודיעה כי עד 2030 מחצית מעובדיה יעבדו מהבית.

חברות כמו גוגל הודיעו כי

עובדים שאינם חייבים להיות באתר יאריכו את עבודתם מהבית עד סוף השנה.

ההשפעה הברורה ביותר של COVID-19 על כוח העבודה על ידי עבודה בבית

היא הגידול הדרמטי בעובדים שעובדים מרחוק.

אף שהטכנולוגיה הקלה על מעבר עובדים חדשים מרחוק,

חברות שולחות עובדים לעבודה בכמויות גדולות כדי לרסן את העברת הנגיף.

מעסיקים מתחילים לבקש מעובדיהם לעבוד מהבית

כדי למנוע את התפשטות התפרצות נגיף הקורונה,

ואינטראקציות וירטואליות מחליפות ראיונות פנים אל פנים יותר ויותר.

הנוסעים הרוויחו בממוצע שעה אחת בימי החופש שלהם

וההערכות מצביעות על כך שיושבו יום עד שלושה ימים בשבוע מהבית לאחר המגיפה.

בהתחשב בעובדה שעבודה מרחוק נעשית ללא אובדן פרודוקטיביות,

אנו מגלים כי 20-25% מהעובדים במדינות המפותחות עובדים כיום מהבית

שלושה עד חמישה ימים בשבוע.

ההכללה היא שעבודה בבית שינתה את הדרך שבה אנשים חיים במרכזי ערים,

אבל זה לא בהכרח כך:

אנשים עדיין מעריכים את חייהם החברתיים

וסבירים יותר להיות צעירים,

בערים קטנות מאשר במטרופולינים גדולים.

עובדים רבים נעקרים או מתפטרים עקב הכנסת עבודה מהבית כדרך חיים רגילה העבודה דרך מחשב

ומי שתומך בעבודה (מסעדות, תחבורה, כולל מכוניות) וייצור

ותחזוקה של בנייני משרדים.

כלכלת ההופעות תקום כדי לענות על אותם צרכים של אלה שעובדים מהבית

אך הם יעבדו בענפים תחרותיים יותר בהם יצטרכו להתחרות

על לקוחות עם עובדים אחרים בבית,

יהיה להם קשה יותר לארגן ולפגוע באיגודים והם ירוויח פחות.

עבור אלה שעובדים מהבית

(כ -40% מהעובדים בארה"ב ברביעייה הנמוכה ביותר),

ניסיון העבודה היומי שלהם ישתנה.

אנו מעודדים עובדים שאינם מרגישים בנוח לא להגיע לעבודה או לקיים אינטראקציה עם לקוחות ולעבוד דרך מחשב

הדברים יהיו זורמים

והמנהלים יצטרכו לסמוך על הצוות שיעשה כמיטב יכולתו כדי לבצע את העבודה.

העובדים יתבקשו לעבוד פחות,

הם יעברו מעבודות הופעות וקבלנים לספק ציוד משלהם,

והם ינוטרו בבית על ידי מעסיקים.

בשנה זו מחשב נכנס לפעילות גם בבית

כאשר הרבה יותר אנשים עובדים מהבית וממקומות עבודה רבים

חוששים שהם לא יהיו פרודוקטיביים במידה

והם יישארו בסלון כמו במשרד,

המעסיקים פונים לתוכניות ניטור פעילות עבור עובדיהם לשם בפעם הראשונה,

אם הם אוהבים את זה או לא.

במקרה של מגיפה,

כאשר עובדים נאלצים לעבוד מהבית עם מחשב

הכנסת תוכנת מעקב

כדי להבטיח שהם מבצעים את עבודתם נראית כעונש שעליו

לא הייתה להם שליטה מלכתחילה

בוסים המתקינים תוכנת מעקב במחשבים ניידים של החברה

כדי לעקוב אחר עובדיהם בבית אינם בהכרח טובים יותר ממה שהם היו עושים במשרד.

על ידי חזרה על הטקסים האלה בבית

אתה בכושר טוב יותר למצוא איזון בין עבודה לחיים.

צדל נילי, פרופסור בבית הספר לעסקים בהרווארד,

מציגה מדריך שאלות ותשובות מתוקשר כיצד לעבוד מרחוק,

לנהל פגישות וירטואליות ולנהל צוותים.

הראיון נלקח משיחת וידיאו שנערכה לאחרונה למנויי HBR,

שם המאזינים יכולים לשאול שאלות

כיצד היא מספקת הדרכה בעבודה מהבית וניהול פגישות וירטואליות והובלת צוותים בעת משבר.